Name: DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING - ADGD067PO - Gespromaster
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El curso de Dirección de Equipos y Coaching proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para liderar equipos de manera efectiva, fomentando la motivación, el compromiso y el desarrollo profesional de sus integrantes. A lo largo de esta formación, se abordan aspectos clave como la gestión de conflictos, el diseño de estrategias de liderazgo y la aplicación de técnicas de coaching para maximizar el rendimiento individual y colectivo. Los contenidos incluyen comunicación efectiva, herramientas para el desarrollo del talento y dinámicas de equipo orientadas al logro de objetivos. Es ideal para profesionales que buscan mejorar su capacidad de liderazgo y transformar el potencial de sus equipos en resultados concretos.

Contenido:

1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER

Mejora la comunicación no verbal
1. El proceso de comunicación
2. El lenguaje del cuerpo
3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
Seleccionar el canal de comunicación
1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita
2. Mejore su comunicación escrita
3. Mejore su comunicación oral
4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación
RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO
1. Aprender a comprender a los demás
2. Los estereotipo
3. Procesos de negociación

2. LA COMUNICACIÓN

La empatía
1. Mejorar relaciones difíciles
2. Las relaciones entre personas
3. ¿Cuándo existe empatía?
4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás
La escucha
1. ¿Qué significa escuchar?
2. Pautas para la escucha activa
3. Técnicas para realizar una buena escucha
Profundizar en la comunicación interna
1. La comunicación y las relaciones internas
2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?

3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

El conflicto
1. ¿Cómo identificar un conflicto?
2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar
3. El proceso interno de los conflictos
4. Resolución de conflictos
Dirigir equipos
1. Una aproximación al concepto de líder
2. Liderazgo y equipo de trabajo
3. El líder como integrador del equipo
4. El Líder como motor-conductor del equipo.
Generar equipos multidisciplinares
1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo
2. El equipo de trabajo multidisciplinar
3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados
Comprometerse
1. No hay compromiso sin comunicación
2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan
4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?

Información adicional:

Adquirir habilidades y destrezas para desarrollar programas de entrenamiento o acompañamiento personal y profesional, con el objetivo de facilitar la consecución de logros y objetivos tanto personales como empresariales.